専門職の到達目標はどう設定する？　【視点の掛け合わせ】

　　介護コラム　　

2021.03.30

🤔「社員教育が必要なのは分かったけど、教育は手段でしょ？どんな人材の育成を目的とする？」

確かに、教育や勉強とは何かを達成する手段であって、目的ではありません！

専門職にどのような人材になって欲しいか

これが、会社の設定するべき、専門職の到達目標になります。

今回は、その考え方を【2つの視点の掛け合わせ】で説明していきます！

専門職の理念

専門職に関連する理念は、それぞれの協会から発信されていることが多いです。

看護師

「出典：日本看護協会とは　公益社団法人　日本看護協会」

理学療法士

「出典：協会の理念　公益社団法人　日本理学療法士協会」

介護福祉士

日本介護福祉士倫理綱領

1.利用者本位、自立支援
2.専門的サービスの提供
3.プライバシーの保護
4.総合的サービスの提供と積極的な連携、協力
5.利用者ニーズの代弁
6.地域福祉の推進
7.後継者の育成

「出典：倫理綱領　公益社団法人　日本介護福祉士会」

それぞれの専門職に、それぞれの理念があります。上記は協会の理念ですが

その理念の考え方は、資格取得の段階で教え込まれることでしょう。

では、専門職は専門職の理念だけを追い求めれば良いのか？

それは違います。自分の立場に合わせて考えていく必要があります。

ほとんどの専門職は会社員です。

会社員とは、会社に雇用されて働く人のことを指します。

会社には、その会社を起こした意味があります。存在意義があります。そこには理念があります。

詳しくは、下記の「理念の浸透」部分を参照

会社の理念とは

「どのような社会が実現されるべきか？」　　　　　　⇨将来のあるべき姿
「会社はどのようなことをするべきか？」　　　　　　⇨会社の使命、目的
「どのような価値観を持って行動するべきか？」　　　⇨具体的な指針

といった内容が含まれます。

つまり、会社員になるということは

その会社の方針に従い、その目的を通して、社会に価値を生み出す

ために働くことになります。

その時、専門職は、専門職の理念だけを追い求めれば良いのでしょうか？

会社には会社の存在目的があり、使命があることを忘れてはいけません。

専門職の到達目標は

専門職の理念✖️会社の理念

この掛け合わせで考える必要があります。

専門職の理念から外れることなく、会社の理念を意識した到達目標の設定

これが、専門職の目指すべき到達目標になります。

私の場合理学療法士なので

理学療法士の理念を持って

会社のサービスの質向上を図り、地域の福祉を発展するという理念の

達成を図る到達目標を掲げました。そのように到達目標をしっかり決めると

自ずと、「どのように行動するべきか？」見えてきます。